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为了使国茂管理升级真正在各领域落实到位，规范成型，集团行政中心在新颁布的现代人事管理及绩效管理制度框架下，开始明确实施试用期内员工的转正流程，严格规范用人部门、人力资源部门及试用期内员工转正手续中所涉及的相关工作。

10月25日上午9点30分和下午1点30分，在集团公司南门卫二楼培训室，国茂集团对37位9月、10月科室和部分生产类岗位员工，分两次统一进行了闭卷考试。并且，根据成绩，随后人力资源部门还针对性地牵头组织，由转正员工所在部门领导及行政副总参与，以一对一转正约谈的方式，分别进行了严格的转正考评。终，通过部门评价、笔试及转正约谈三部分，按照优、良、中、差四个等级的综合评定（综合评价为优、良的可以转正，成绩为中的延期转正，差评则考虑调岗或淘汰），确定了4位优秀者，并对考评成绩在70分以下的9人，专门进行了约谈、训诫，对个别人员延长了试用期，并安排在11月份再次参加考评。

据悉，此次2013年9月及2013年10月之间待转正的员工，主要涉及部门有总经理办公室、财务中心、行政中心、技术中心、销售中心、生产中心（仓管、统计及计划类）等；2013年11月份转正考评，将于该月20日左右举行。

又讯：国茂集团人力资源部门对2013年9月1日－2013年10月31日以来新入职的员工，就企业概况、企业文化、《员工行为规范》、《考勤管理规定》、企业宣传等新员工必知内容，于11月9日，在集团南门卫二楼，按计划进行了跟进培训。