国茂观点

1月22日，临近春节，常州溧阳的一名包工头施阿林，在讨要工程款未果的情况下，不幸遭遇车祸，生命垂危，而他的妻子虞菊伢此时依然惦记着工人们的工资。为了让20多位工人能够拿到辛苦钱回家过年，她毅然做了一个惊人的抉择——去所有能借钱的人家借钱，凑齐15万元，宁愿无钱治病，也要将所有工人的工资赶在年前足额发放，决不欠薪。

近阶段，这对“信义夫妻”的真实信义故事，通过从地方到中央各大新闻媒体的竞相信义报道，无不感动着江苏大地。由此，一场爱心接力，使得这对“守信者”，绝处逢生，好人终有好报；由此，一场围绕“信义”的社会大讨论，也在龙城、江苏乃至全国各界，轰轰烈烈地深入展开。热议之中，大家从各个角度，不断激荡碰撞并重新洗涤着当下各行各业曾经一度混沌的思想信念、价值观念。

与此同时，作为一名与新闻和宣传亲密接触的行业中人，笔者很是关切这对“信义夫妻”的命运走向， 笔者也很留心社会各界对“信义”的种种大讨论。这不，喜闻施阿林的20多位工人，年后已全部信守承诺，回到了原工地，而且，他们还纷纷表示，“他们夫妻讲信用，我们很感动，我们在这里表个态，老板虽然暂时不在，但建筑班子坚决不散，没有做完的工程，我们一定做完。等老板康复后，我们再一起奋斗”；这不，乐见当地报刊，看到了一位企业家感动后的内心表白，“信义夫妻的行为我们非常敬佩，我们要向他们学习，也要当信义企业。”从工人们的朴素表态，到企业家的内心表白，笔者从这对“信义夫妻”的感人事迹中，深受启示，体会许多。

从“季子挂剑”到“慈善之都”，从“道德讲堂”到“诚信常州”，在3000年的时空中，常州演绎着一脉相承的诚信文化。当前，“信义夫妻”的故事，如一根引信，点燃了龙城“信义”大建设，有力推动着常州这个“诚信城市”奔向“信义城市”。那么，作为一个城市经济和文明的根基，常州的企业势必也要大力提高标准，与时俱进地做到从“诚信企业”到“信义企业”的升华。

如何升华？如何成为真正的“信义企业”？首先，我们要透彻理解“信义”这个概念。何谓“信义”？按照词典解释，“信义”即信用和道义。“信义”在企业，“信”就是企业和全员在自身价值实现的过程中必须坚持和责任担当的发展之本，“义”就是企业和全员在生产经营、生活工作中必须遵守的基本准则。因此，笔者认为，“信义企业”建设，其实是一项庞大的、系统的、而又必要的道德构建和加固工程，其实是需要企业和全员上下达成共识、携手共建。

一方面，作为企业决策层，企业应在严格现代企业管理制度的前提下，必须更加旗帜鲜明地坚持“以人为本”，要重点围绕员工的物质文化和精神文化需求，优先实施大限度的企业关怀和支持。也即，企业一方要做信守承诺的诚信企业，要做善待员工的人本企业，要做有担当、讲信义的道义企业；另一方面，要成为“信义企业”，不仅仅是企业要表率做到讲信义，全体员工也要同步做到讲信义。

眼下，不少企业遭遇“用工荒”，而拥有2100多名员工的国茂集团，却无此担忧。为什么？因为近几年，国茂一直致力于家文化的努力构建，一直朝着“以人为本、信义发展”的方向观念革新，扎实行动，不懈努力。这不，随着发展不断给员工加薪已成惯例，而今年又充分考虑到物价上涨因素，国茂全面对后勤一线广大员工普加15%-20%的工资薪酬。而且，国茂今年还将加大对员工的福利投入和劳保用品投入，并在当前，针对食堂和浴室存在的一些不足，集团管理小组和行政管理部门已经开始重点着手，积极解决。同时，为配合即将到来的50亿新平台，国茂还周到地规划好了“国茂新家园”、“国茂员工生活区”等集团员工住房保障体系。

因此，对于“信义企业”，集团董事长、总经理徐国忠近期鲜明表示，“在制度化管理的情况下，我们还要人性化管理。这是一项企业的民生工程、和谐工程。因此，我们始终要以人为本、善待员工，要切实让员工在国茂有奔头、有盼头。”

当然，不容否认的是，观念的革新要完全成为不折不扣的实践，仍然会有一个与新观念进行各种措施相配套的时间落差和转身过程，依然会出现种种意想不到的问题和不平曲折。但是，毕竟，18年的国茂发展已经给力证明，当前的国茂，早已起步，正信心满怀，跃身跨越。因此，在持续辉煌、致力和谐、开启第二次宏大发展的大好国茂平台上，在紧扣人本、全面加力、实施管理变革的大好国茂环境里，作为国茂员工，一定要学会理解和宽容，放眼长远，协力配合；一定要懂得珍惜，加紧提升，善抓机遇；一定要负起责任，尽起义务，勇于担当。只有大家与国茂风雨同舟，努力成为有信义的员工，才能与国茂一起，真正塑就、共同托起国茂的“信义企业”。

在这里，有必要强调的是，一方面，作为国茂管理者，既要有知人的智慧，同时也要有自知的理性、服人的品德。管理人员不但要有智慧的头脑，还要有集思广益、虚心听取各种不同意见、博采众长之本领，更要能够以德服人。知人靠智慧，自知靠理性，服人靠品德。而没有理性的情况下何来智慧，不自知的话何以知人，无德举止何以服人。

另一方面，作为国茂员工，也要有一种道义上的坚守：不浮燥、不短视，讲道德、重情义，这既是做人的一种基本品格，更是在国茂这样大好平台上的一种应有素质。同时，尤其是处于国茂的第二次创业发展的关键阶段，创新变革肯定会令一些员工难受不适，结构转型之痛肯定也会触到某些员工的当前利益，此时此刻，作为有“信义”的国茂员工，一定要给予透彻理解，并更加要使自己具有：一、学习的心态。学习可以正确理解，学习能够适应发展，学习可以提高素养，学习能够施展才华；二、合作的心态。在国茂越来越大的舞台上，一定要唱好大合唱，少演独角戏，要学会与团队中其他人员进行合作。因为，没有大家的互相合作，就没有车间、部门、国茂的共同进步；三、主人翁的心态。在国茂集团，有很大一部分是外来打工者，国茂的兴衰，很大一部分是与我们的外来打工者息息相关。因此，大家一定要摆正心态，转变观念，要有主人翁的意识，在干好本职工作的同时，时时处处关心企业，智慧多多地为国茂发展建言献策；四、与时俱进的心态。处在日新月异、瞬息万变的时代，身临快速发展、科学向前的国茂大舞台，一定要有与时俱进的心态。无论是工作能力、工作方法，还是工作的精神状态、战胜困难的勇气和毅力，都要能够做到与时俱进。否则，肯定会很快地被时代、被国茂的滚滚潮流所淹没。

春光明媚，万象更新，奋勇崛起的中国正在不断地朝着“信义”和谐奋进，快速发展的国茂也在不断观念革新的“人本”构建中蓬勃昂扬。如此大好时光，就让我们一起，乘着时代的道德东风，沐浴在国茂的阳光春天里，锁定“信义”，全身心做好我们人生的好注解吧！