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跨入2011年的后一个月份，对于即将迎来辞旧迎新、分享硕果喜悦的日子，我们很高兴，也很振奋，因为，在徐总的开拓引领下，国茂集团今年又将取得辉煌的发展，而我们山东公司也在一步步地走向新的成功，迈上新的台阶。在此，我们山东国茂的全体员工，借《国茂风采》平台，向徐总和国茂集团全体将士，表示崇高的敬意和诚挚的感谢！

自山东国茂成立至今，发展的脚步从未停止。我们深知，这些成绩与徐总和国茂集团的正确引领是分不开的。当前，在徐总“科学发展观”的指引下，在国茂“创建学习型组织理念”的引导下，山东国茂的每一位员工，已然呈现出“不断学习、改变自我、超越自我、奋力拼搏”的可喜新气象，并为此创造了很好的成绩。

事实上，一个企业成功与否，与它正确的发展观、良好的企业文化是分不开的。徐总就是以这种敏锐的洞察力和高瞻远瞩的目光，成功地为国茂铸造了良好的销售模式，精益营造了以人为本的国茂家文化，牢固树立了品牌服务下严格控制回款等正确的营销发展新理念，从而引导着我们不断走向成功。

回顾过去，我们感到无比的欣慰；展望未来，我们期待着有更高的新发展。为此，我们还是有必要加深印象，总结传承国茂优秀企业文化及先进管理理念，使之牢固成为我们不断超越的核心动力与跨越源泉。

一、围绕品德修养，构建优秀的企业文化

国茂集团以正确的“注重强调个人品德修养，坚持德才兼备、以德为先的选人用人标准，坚定以此进行定期的综合激励考评”为中心，把道德建设与人才队伍建设以及内部管理制度完善地相结合，把精神激励与物质激励很好地相结合，通过科学人本的激励和约束机制构建，形成一项系统工程，当作一个长期的历史性任务，来切实保证国茂优秀企业文化建设的高起点开展，以此，进一步提高企业的整体形象水平，进一步提高企业核心竞争力，始终保航国茂的持续健康发展。

二、打造学习型团队组织，创建“学习型企业”

我们深知，员工的个人学习能力，在某种程度上就是企业的市场竞争能力。国茂集团始终坚信并践行，通过学习，可以提升员工的素质；通过学习，才能满足企业现代管理的要求；通过学习，就能增强企业核心竞争力，保证企业的快速健康发展。因此，我们只有通过学习，学习新的思想、新的理念、新的知识，及时掌握科学的方法和手段，才能保持我们良好的持续向前发展态势。我们坚信，传承发扬国茂这样的先进管理理念，我们定会不断地实现自我更新，并能不断地取得新的更大辉煌。

三、发扬良好的企业精神，凝聚大的发展合力

企业精神是企业文化的一部分，良好的企业精神，可以通过合适的组织形态，将每个人安排至合适的岗位，并充分凝聚和发挥出集体的大合力、深潜能。近年来，国茂集团在大力倡导、构建优秀企业文化的过程中，通过出台一系列方针政策，旗帜鲜明地确立“目标一致的团队精神、人本激励的创业精神、面向未来的变革精神”，从而在集团上下形成共识，大大增强集团的可持续发展能力，有力地推动了国茂技术创新、管理创新的步伐，强劲推动了国茂持续的快速健康发展。

当前，在这样一个千帆竞发、百舸争流的竞争新时代，国茂给我们提供了一个极为优秀和强大依靠的引领平台，吸引、发扬国茂的优秀企业文化及先进管理理念，定会让我们在今后的前进道路上走得更快更好。

没有激流，就称不上勇进；没有山峰，则谈不上攀登。不管前面有多么险峻的高山，不畏艰难而智慧的人，总是能找到一条成功攀登的山路。

我们就要做这样不畏艰难而智慧的人，时刻谨遵国茂带给我们的优秀企业文化及先进管理理念，同时通过不断地学习，使自身具备更强的自主创新发展能力。我们明白，只有激流勇进的智者，才能领略江河源头的奇观胜景。

山东销售公司市场部经理 吕晓静